経営者の皆様、売上UPは順調ですか？
楽しく稼ぐ、楽して稼ぐために営業システム改革で全社員の笑顔を作りましょう。
営業活動、販売活動が順調に進むことは、会社のすべての業務が正常に回り始めます。
営業改革には業務の細分化を行うことが必須条件ですが、営業マン個人の力量に左右されているのなら、
できるだけ早急に営業業務をいくつかのステップに分けてしまいましょう。
そして自動化できるものを自動化して、営業マン本来の仕事に集中するシステムづくりが売上増のポイントです。
●売上UP,営業改善計画3 営業システム改革 全自動システム
全自動の営業システムって無理やろ。。。
全自動といっても、人が介入するものとまったく人が関わらないものがあります。
どちらにしても、中小企業にとっては夢のようなシステムになるはずです。
もし、可能ならばあなたの会社で取り組んでみますか？やめときますか？
もちろん全自動でも初期投資（費用や作業）は必要です。
少人数でも売上増を目指し、頑張っている中小企業のお役に立てれば最高です！
●売上UP,営業改善計画3 営業システム改革 半自動システム
半自動って何？営業は足で稼ぐのやろ？。。。
契約交渉が必要な業務は残念ながら全自動にはできません。
しかし、交渉以外を自動化し契約内容の一部を簡素化することは可能ですので、ぜひ半自動化に取り組んでください。
苦労から切り開いていく営業方法もありますが、同じやるなら楽しくやりましょうよ。
営業業務を細分化することにより、本来営業マンが行う業務（交渉）のみを行える環境を整えることにより飛躍的な売上増を可能にします。
資金繰りに走り回ることは、もう終わりにしましょう。
余裕を持って本来経営者が行うべきことに取り組んで行きましょう！
●売上UP,営業改善計画3 営業システム改革 社内営業システム
社員がついて来てくれるのかなぁ。。。
人は本来保守的な生き物であり、変革を好むことはありません。 反面怠け者でもありますから、楽して成果がでることは受け入れることは十分考えられますよね。
ノルマを増やしたりということではなく、バックシステムを構築することは、
営業マンにとってマイナスに受け取られることは有り得ないでしょう。
「あと○件新規訪問」と謳うなら、その時間をバックシステムで作ってあげましょう。
それでもできないなら、人を変える必要があるかもしれませんね。
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