チームの活性化は強力なリーダーシップで！
リーダー養成塾「虎の穴」

リーダーのスタイルは様々であり、その優劣はあくまで結果でしかありません。 しかしリーダーが存在しないチームはチームとは呼べません。 ではリーダー研修は、どうすれば良いのでしょうか？実際にリーダーをやってみるのが一番でしょうね。

チームの活性化にリーダーシップは不可欠です

どんなチームでも必ずリーダーの存在があります。 一般的にリーダーには様々のタイプがあるのです。→リーダーの種類
ポジションによっても理想のリーダー像が違ってきます。 経営者には経営者のリーダー像があり、個人的にピッタリのリーダー像がありますので、その２つが一致することが理想です。 しかし、どちらかを優先するなら「個人に合ったリーダー像」をお勧めします。 その方が長期間無理なく続けることが出来るからです。

特命係長に任せていられない

会社の大切な人材を特命係長に任せて、「人財」に変えることだけでは不足なこともあります。 また外部にそんなことを任せることが現実的ではないとお考えの経営者もおられるでしょう。 それならば、チームの代表をリーダーに仕上げませんか？ 社内では、なかなか思い切った手腕を発揮できなかった人も「虎の穴」でピカピカのリーダーに育っていきます。

リーダーの研修はリーダーをやってみるしかありません

座学が好きな経営者も多いかもしれませんが、リーダーの養成にはOJTしかありません。 実際にやってみて、試行錯誤を繰り返し、自分らしいリーダースタイルを確立するしかないのです。 でもリーダーに期待される人材が長期間業務を離れるのは、中小企業にとって耐えられないことでしょう。 そんな時は、すべての課題をクリアしている「虎の穴」を安心してご活用ください。

経営者の虎の穴

中小企業にとって何よりのリーダーは経営者であるはずです。 その経営者が経営の行いながら、試行錯誤を通して理想の（自分のタイプに合った）リーダーになっていくでしょう。 しかし緊急に確立する必要に迫られる場合もあるでしょう。
経営者がリーダーになるための方法として、ひとつには経営戦略（計画）を丹精込めて作り上げ、その戦略（計画）が経営者と一体化するのです。 もうひとつの方法は、第三者的にリーダーを演じる場を経験することです。
しかし、そんな都合の良い場なんて探したってあるものではないでしょう。