ES(社員満足）を達成しつつオフィス経費を削減する！
必要経費と思われるオフィス経費は、本当に必要なのでしょうか？規模の大小や業種に関わらず会社にとって必要なものはお客様です。
顧客満足に使うお金を増やすためにオフィス経費は削減しましょう！
- 顧客満足という目的を明確にし、経費に対する資金の使い道を何に決定するのか？
- 経営者は、日々これを考えることが仕事です。「目的のあいまいな費用は使わない」ということを、徹底
- することが大切でしょう。お客様費用は削減できません。かと言って、社員さんに負担をかけることは最
- 終的にお客様に迷惑をかけることになります。業者叩きで値下げを要求しても、その会社が維持できる
- かどうかも考えてください。このバランスをとることが、経営者の仕事と言えるのでしょう。
自動車から自転車へ
平均所得の減少、税金の負担増、個人消費の減退、物価の値上げ。中小企業を取り巻く環境は極めて厳しい状況であり、ガソリンはじめ燃料の高騰は企業に押し寄せます。家庭では移動手段を、自動車を自転車に変える家族もあります。中小企業もそのような発想でオフィスを見直す必要があるのではないでしょうか？
事務所がなくても工場がなくても会社があればそれでイイ
事業展開のスピードアップを考えて、事務所や工場を持たない企業も存在します。あなたの会社のオフィスは立派過ぎませんか？その設備投資は本当に必要なのでしょうか？ PCとインターネット、モバイル・携帯電話などを最大限活用することで、オフィスのシステムを変えることは可能です。オフィス環境が悪化すれば、社員さんの志気は下がります。慎重に対応しなければならないのです。しかし待ったなしの会社は特に大胆な経費削減が大切です。
死に金と生き金の見極めが重要です。
オフィスそのものから事務関係の経費、商用車そのものに交通費やガソリン代の問題など削減したいものばかりです。お客様経費である「交際費」は、一方的に削減できるものばかりではありません。 繰り返しますが、中小企業の経営者の仕事はお金の使い方（何にいくら）だけと言えるのではありませんか。ですから職場環境は顧客満足のため、金融機関は最も後回しになります。
